A mukatársi beszélgetéseknek ilyen formában, ahogy mi/ ti csináljátok, nem látom értelmét.
Beszélgetünk, hogy ki hogy érzi magát, de nincsenek konkrét célok,
nincsenek feladatok, melyeknek nincs határideje. Azért beszélgetünk, hogy simogassuk az
emberek lelkét? Nincs akcióterv, hogy ki miben fejlődjön, nincs meg a hogyanja,
az ideje, stb.
A munkatársi beszélgetés, célkitűzés, teljesítményértékelés, a fejlesztés egy HR specifikus dolog, érdemes lenne szakmai támogatással kidolgozni és úgy működtetni. Már ha komolyan gondoljátok.
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése